PERSEPSI GURU TERHADAP GAYA KEPEMIMPINANKEPALA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 2 MAKASSAR

FIRMAN NUR MAHFUD (2022) PERSEPSI GURU TERHADAP GAYA KEPEMIMPINANKEPALA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 2 MAKASSAR.

[img] Text
02.PERSETUJUAN PEBIMBING-DAFTAR ISI.docx

Download (77kB)
[img] Text
04.BAB I - DAFTAR PUSTAKA.doc

Download (85kB)
[img] Text
06.RIWAYAT HIDUP.rtf

Download (1MB)

Abstract

Firman Nur Mahfud. 2012. Persepsi Guru Terhadap Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 2 Makassar. Skripsi. Dibimbing oleh Drs. M. Bachtiar, M.Si dan Drs.A.Mappincara, M.Pd; Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar. Penelitian ini adalah mengkaji tentang Persepsi Guru Terhadap Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 2 Makassar. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: Bagaimanakah Persepsi Guru Terhadap Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 2 Makassar dan gaya kepemimpinan apakah yang digunakan Kepala Sekolah Menengah Kejuruan 2 Makassar: gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan supportif, gaya kepemimpinan partisipatif dan gaya kepemimpinan yang berorientasi pada prestasi? Penelitian ini deskriptif kuantitatif yakni untuk mengetahui pe rsepsi guru terhadap Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 2 Makassar dan untuk mengetahuigaya kepemimpinan kepala sekolah yang digunakan didalam sekolah tersebut. Subjek penelitian adalah seluruh guru yang ada di Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 2 Makassar yang berjumlah 62 orang guru. karena populasi yang sedikit maka dalam penelitian ini tidak ditarik sampel. Pengumpulan data di lakukan melalui teknik observasi awal dan penyebaran angket penelitian. kemudian dianalisis secara persentase diolah dengan program SPSS 17.0 (Statical Program For Social Science). Hasil penelitian yang berdasarkan pengolahan analisis data angket penelitian secara perdimensi dan dengan melihat angka tertinggi pada tabel presentase menunjukkan Bahwa gaya kepemimpinan Kepala Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 2 Makassar Lebih mengarah kepada gaya kepemimpinan direktif termasuk dalam kategori sangat Tinggi, selanjutnya gaya kepemimpinan berorientasi pada prestasi termasuk dalam kategori sangat tinggi, kemudian gaya kepemimpinan supportif termasuk dalam kategori tinggi, dan terakhir adalah gaya kepemimpinan partisipatif termasuk dalam Kategori sedang. Dan melihat hasil analisis presentase presentase secara keseluruhan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Kepala Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 2 Makassar masuk dalam kategori sangat tinggi.

Item Type: Article
Subjects: ILMU PENDIDIKAN > ADMINISTRASI PENDIDIKAN - (S1)
Divisions: FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN
FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN
Depositing User: Unnamed user with username pustakawanfip
Date Deposited: 21 Apr 2022 02:00
Last Modified: 21 Apr 2022 02:00
URI: http://eprints.unm.ac.id/id/eprint/23086

Actions (login required)

View Item View Item