PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PARTISIPASI ANGGOTA PADA KOPERASI SYARI’AH BMT (BAITUL MAAL WATTAMWIL) PERTANIAN ORGANIK CIKORO’ KABUPATEN GOWA

MULIATI, MULIATI (2019) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PARTISIPASI ANGGOTA PADA KOPERASI SYARI’AH BMT (BAITUL MAAL WATTAMWIL) PERTANIAN ORGANIK CIKORO’ KABUPATEN GOWA. S1 thesis, UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR.

[img]
Preview
Text
JURNAL MULIATI-dikonversi.pdf

Download (357kB) | Preview

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, dan gaya kepemimpinan bebas (laissez fire),terhadap partisipasi anggota pada Koperasi Syari’ah BMT (Baitul MaalWattamwil) Pertanian Organik Cikoro’ Kabupaten Gowa,secara parsial dan secara simultan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif explanatory. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dokumentasi, observasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan SPSS 21 Berdasarkan analisis yang dilakukan, maka diketahui bahwa gaya kepemimpinan demokratis secara parsial perpengaruh signifikan terhadap partisipasi anggota Koperasi Syari’ah BMT (Baitul MaalWattamwil) Pertanian Organik Cikoro’ Kabupaten Gowa, sedangkan gaya kepemimpinan otokratis dan gaya kepemimpinan bebas (laissez fire) secara parsial berpengaruh tidak signfikantergadap partisipasi anggota Koperasi Syari’ah BMT (Baitul MaalWattamwil) Pertanian Organik Cikoro’ Kabupaten Gowa. dan secara simultan gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, dan gaya kepemimpinan bebas (laissez fire)berpegaruh signifikan tergadap partisipasi anggota Koperasi Syari’ah BMT (Baitul MaalWattamwil) Pertanian Organik Cikoro’ Kabupaten Gowa. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Partisipasi Anggota Koperasi

Item Type: Thesis (S1)
Subjects: FAKULTAS EKONOMI > Manajemen
Divisions: FAKULTAS EKONOMI
Depositing User: UPT PERPUSTAKAAN UNM
Date Deposited: 01 Jul 2019 06:12
Last Modified: 01 Jul 2019 06:12
URI: http://eprints.unm.ac.id/id/eprint/13885

Actions (login required)

View Item View Item